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Coaching

 

 

Motivation.

Motivation stammt vom lateinischen motus: Bewegung und kann auch als Verhaltensbereitschaft bezeichnet werden. Motivation ist das was die Richtung und Energie meines Verhaltens in Bezug auf meine Ziele beeinflusst.

 

Beschleuniger

Motivation begründet sich in einem Motiv. Motive sind auch als Bedürfnisse zu sehen. Dabei gibt es primäre und sekundäre Bedürfnisse. Diese richten sich an der Maslovschen Pyramide aus:

  • Körperliche Bedürfnisse (Schlaf, Essen, Wärme)
  • Sicherheit (Wohnung, Arbeitsplatz, Gesundheit, Ordnung)
  • Soziale Beziehungen (Familie, Freunde, Partner, Kommunikation, Fürsorge)
  • Soziale Anerkennung (Status, Wohlstand, Geld, Macht, Auszeichnungen)
  • Selbstverwirklichung (Individualität, Talententfaltung, Güte, Altruismus, Philosophie, Glaube)

Unsere Bereitschaft uns anzustrengen um ein Ziel zu erreichen hängt ab von unserer Persönlichkeit, dem aktuellen Zustand und der Situation in der wir uns befinden. Motivation ist eine komplexe Angelegenheit die sich intern steuert oder oft auch über externe Anreize gesteuert werden soll.

Die Erfahrung zeigt, dass die eigene Motivation weitaus stärker wirkt, als externe Anreize. Das macht es uns als Führungskraft auch verhältnismässig schwer, Mitarbeiter zu motivieren. Denn letztlich kann sich ein Mensch nur selber motivieren, indem er ein Ziel verfolgt und die Arbeit, oder deren Auswirkungen allenfalls diesem Ziel dienen.

Die innere Motivation ist am grössten, wenn das Handeln mit der eigenen Auffassung übereinstimmt. Sie beinhaltet Neugier, Spontanität, Kreativität und Interesse an der Umwelt. Um zu handeln braucht es weder Geld noch Drohungen als Anreiz tätig zu werden.

Externe Motivation wird von aussen in Gang gesetzt durch Noten, Drohungen, finanzielle Anreize, soziale Anerkennung.

Als Führungskraft muss ich mir bewusst sein, dass externe Motivation die interne unterminiert und damit auch das Gefühl der Selbstbestimmung, was äusserst kontraproduktiv sein kann für alle Beteiligten.

Wichtige interne Motivationen sind:

    1. Macht (Streben nach Erfolg, Leistung, Führung)
    2. Unabhängigkeit, Teamorientierung,(Streben nach Freiheit, Autarkie)
    3. Neugier (Streben nach Wissen und Wahrheit)
    4. Anerkennung (Streben nach sozialer Akzeptanz, Zugehörigkeit und positivem Selbstwert)
    5. Ordnung (Streben nach Stabilität, guter Organisation)
    6. Sparen / Sammeln (Streben nach dem Anhäufen materieller Güter)
    7. Ehre, Ziel- & Zweckorientierung,(Streben nach Loyalität und charakterlicher Integrität)
    8. Idealismus (Streben nach sozialer Gerechtigkeit und Fairness)
    9. Beziehungen (Streben nach Freundschaft, Kameradschaft, Humor)
    10. Status (Streben nach Reichtum, social standing)
    11. Rache / Wettkampf (Streben nach Konkurrenz, Kampf, Vergeltung)
    12. Emotionale Ruhe

 

 

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