Coaching

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Liebe Projektleiterin, lieber Projektleiter...

…Ihnen ist bewusst, dass das Führen von IT-Projekten eine Kunst für sich ist. Sie fragen sich: Wie stelle ich sicher, dass meine Planung stimmt und ich nichts vergessen habe? Wie motiviere ich Projektmitarbeitende, auch wenn ihre Vorgesetzten dem Projekt nicht die geforderte Priorität einräumen?

Vielleicht sind Sie ja auch bereits ein «alter Hase» und wünschen sich eine Standortbestimmung, einen Projekt-Review zur Absicherung Ihrer Tätigkeit und zur Unterstützung? Vielleicht sogar Unterstützung in einer eskalierten oder besonders schwierigen Situation im Umgang mit dem Team oder dem Management – oder mit den externen Beratern?

 

Was bietet Ihnen Avexys konkret an?

• Projekt-Reviews: gezielte Standortbestimmung und Einordnung möglicher Risiken und Massnahmen
• Coaching und Supervision von Projektleiterinnen und Projektleitern
• Unterstützung in der Projektvorbereitungsphase bis zum Projekt-Kickoff
• Beratung in der Evaluationsphase von IT-Systemen und externen Dienstleistern
• Unterstützung im gezielten Change Management
• Coaching und Entwicklung von Projektteams
• Teambildungs-Massnahmen
• Lessons-learnt-Workshops
• Aber auch Standard-Coachings mehr…

Was Sie davon haben?

• Sie bekommen mehr Sicherheit in Bezug auf die Ergebnisse Ihrer Projekte
• Sie lernen Ihr persönliches Führungsverhalten kennen und steuern
• Sie können mit einem qualifizierten Sparringpartner über mögliche Lösungen reden, solche finden
• Das Projektteam ist durch gezielte Teambildungsmassnahmen motivierter und leistungsfähiger
• Sie fokussieren auf klare Projektziele und lernen die Erwartungen aller Beteiligten zu managen